狼途誊拓展培训_狼途誊员工入职培训_广州员工入职培训

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完整的营销培训计划应该包括消费者与市场研究分析、营销战略制定、营销策略与品牌定位、策略执行、渠道建设与维护、销售的团队建设和管理、销售技巧提升训练等方面。通常营销培训是根据培训对象的需求及企业目标来制定培训内容。

营销培训的意义：

有一则这样的故事：一群火鸡请老鹰去给他们做飞行方面的培训，老鹰在台上激情澎湃的讲授其低飞高飞的经验技巧，火鸡们试着在屋顶和树枝上飞上飞下 员工入职培训，整个培训现场热闹非凡。几天后培训结束了，火鸡们在火鸡王的带领下一脚高一脚低的踏上了回家的路程，老鹰也拿着厚厚的一把钞票飞回了自己的地盘。突然间 深圳员工入职培训，火鸡王想到了一个问题：为什么不能象老鹰一样飞回去呢？

是啊，为什么受过培训后的火鸡不能像老鹰那样飞回去呢？在拼产品、拼品牌、拼展厅、拼广告之后，不少企业发现员工素质决定了这些拼杀武器的效果，于是为了适应人才储备的需要，大家都开始请讲师对自己的经销商和销售人员进行培训，然而，培训过后，有很多人也像火鸡一样虽然可以一脚高一脚低的走路了但始终还是飞不起来 员工入职培训前的准备，为什么花大钱搞的培训效果不是那么好呢？我们要怎么做才能提高培训效果呢？

一    对象决定讲师：只看讲师或*的**度，而不看他们的研究方向与擅长的领域是目前外请老师讲课较常见的现象。

     不根据学习对象的差别而只顾请大师过来讲课，效果又能好到哪里去呢？    培训之道，首在于看准池塘再下钩。

二    需求决定课程：弄清了培训对象所处的阶段以后，接下来就得弄清他们目前较急迫的需求了。

三    实战才能实用：讲师定位准确，课程也选择恰当 狼途誊员工入职培训，为什么会出现这种情况呢？原因就在于授课内容欠缺实战性。

　　 所谓实战，本文的意思就是针对这个行业的具体可用的操作方法技巧，而不是泛之四海都可用的那种经验理论。

因此，培训要有效果就一定得从实战出发，将理论技巧转化为本行业实际可行的操作技巧。

      如何实施消费引导等等方面 学员听完以后马上就可以运用，培训效果当然也就上去了。

四   强化才能提高：培训的目的主要是提高学员的知识技能，但一般来说，偶尔的一两次培训只能启迪学员的思想而很难让他们的技能水平有个较大的提升，因为知道怎么用与实际运用，实际运用与熟练运用是两个不同的概念。因此，培训有没有效果不只在于讲得有多好，它还在于强化应用有多少。技能提升，强化才是硬道理！